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    企業(yè)動(dòng)態(tài)

    龍?jiān)鞒?025年度工作會(huì)議順利召開

    日期:2025-01-21

           時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又一年。2025年1月17日,龍?jiān)鞒?025年度工作會(huì)議在龍?jiān)瘓F(tuán)總部順利召開。會(huì)議旨在總結(jié)過去一年工作,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析問題,部署未來。


    龍?jiān)瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、總裁賴朝暉,龍?jiān)瘓F(tuán)副總裁、龍?jiān)鞒嵌麻L(zhǎng)李雄坤,龍?jiān)瘓F(tuán)總裁助理、龍?jiān)鞒强偨?jīng)理苗紀(jì)江,龍?jiān)靸?cè)董事長(zhǎng)王萍,以及龍?jiān)鞒?、明興全體員工近200人,通過線上線下的方式參與了會(huì)議,全體成員齊聚一堂,共同回顧過去一年的奮斗歷程,展望新一年的發(fā)展前景。會(huì)議由龍?jiān)鞒歉笨偨?jīng)理洪賢興主持。

    龍?jiān)瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、總裁賴朝暉在年會(huì)上發(fā)表重要講話,為公司發(fā)展錨定方向。回顧往昔,集團(tuán)果斷轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,成功抵御行業(yè)沖擊,當(dāng)下與杭州交投合作及定增事宜進(jìn)展順利,迎來全新發(fā)展契機(jī)。

    展望未來,組織架構(gòu)層面,實(shí)行市場(chǎng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,兼顧各方管理要點(diǎn),激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力。機(jī)制建設(shè)上,全面預(yù)算精細(xì)入微,分配機(jī)制精準(zhǔn)激勵(lì)關(guān)鍵部門,保障公平公正。團(tuán)隊(duì)打造秉持 “平等、互信、互利” 理念,提升員工綜合能力。

    賴朝暉對(duì)全體員工寄予厚望,堅(jiān)信大家憑借專業(yè)與拼搏,能抓住機(jī)遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。值此新春佳節(jié),衷心祝福每一位員工事業(yè)順心、闔家安好。




    龍?jiān)鞒嵌麻L(zhǎng)李雄坤表示,回顧往昔,雖困難重重,但團(tuán)隊(duì)斗志不減,三年收款超百億,助力集團(tuán)發(fā)展。

    著眼當(dāng)下,宏觀環(huán)境與公司自身變化帶來機(jī)遇,城鎮(zhèn)化、基建、政策資金等方面積極向好,主體身份轉(zhuǎn)變也助力發(fā)展,信心十足。公司立志高遠(yuǎn),穩(wěn)固存量PPP業(yè)務(wù),主導(dǎo)傳統(tǒng)基建投資管理,進(jìn)軍新基建領(lǐng)域,全力打造行業(yè)標(biāo)桿。

    李雄坤還強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗精神不可丟,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部資源整合。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,筑牢思想根基,深化文化凝聚,完善制度保障,實(shí)施人才戰(zhàn)略促進(jìn)成長(zhǎng)。新的一年,相信龍?jiān)鞒潜貙^勇前行,在行業(yè)中嶄露頭角,實(shí)現(xiàn)新突破與新發(fā)展。



    龍?jiān)鞒强偨?jīng)理苗紀(jì)江以“承前啟后,再筑新篇”為主題,作了《基建投資板塊2024工作總結(jié)與2025年度工作目標(biāo)與思路》工作報(bào)告。2024年龍?jiān)ㄍ顿Y板塊砥礪前行,穩(wěn)步發(fā)展。雖環(huán)境艱難,但實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流,營(yíng)收與收款表現(xiàn)亮眼。各業(yè)務(wù)協(xié)同共進(jìn),預(yù)結(jié)算、建設(shè)投資履約、運(yùn)營(yíng)管理等工作均取得重要進(jìn)展,子公司也各有佳績(jī)。不過,清欠與業(yè)務(wù)拓展方面還需要加強(qiáng)。

    苗紀(jì)江要求,新的一年,板塊要錨定六大核心指標(biāo)發(fā)力,回款、投資與新增訂單等目標(biāo)明確,同時(shí)聚焦 11 項(xiàng)重點(diǎn)工作。從強(qiáng)化收款過程管理、保障項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)維,到深化預(yù)結(jié)算管控、優(yōu)化財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制等,人材梯隊(duì)優(yōu)化、加大基建投資拓展力度等全方位布局。子公司也規(guī)劃清晰,城投建設(shè)、龍?jiān)靸?cè)、龍?jiān)髋d、北京明數(shù)等也要依自身優(yōu)勢(shì)制定獨(dú)立經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略,加強(qiáng)協(xié)同。伴隨集團(tuán)主體身份轉(zhuǎn)變,板塊將勇迎新機(jī)遇與挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)發(fā)展新局面,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。



    表彰先進(jìn),樹立榜樣

    會(huì)議伊始,宣讀了公司表彰文件,對(duì)過去一年表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。他們是龍?jiān)鞒堑膬?yōu)秀代表,用自己的辛勤付出和亮眼成績(jī),為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的背后,都是一段拼搏的故事,他們的努力和成就激勵(lì)著全體員工在新的一年里向榜樣看齊,勇攀高峰。



    高管述職,總結(jié)規(guī)劃


    在述職環(huán)節(jié),明城高管及區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)們,對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),分析了工作中的亮點(diǎn)與不足,并對(duì)新一年的工作做出了詳細(xì)的規(guī)劃。在述職過程中,大家既展示了過去一年取得的優(yōu)異成績(jī),也坦誠地面對(duì)了工作中存在的問題,同時(shí)提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施和未來發(fā)展的新思路,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


    員工發(fā)言,傳遞心聲

    員工代表的發(fā)言更是將會(huì)議推向了一個(gè)小高潮。此次發(fā)言代表臥虎藏龍,他們從不同的角度,通過一件件平凡的小事請(qǐng),分享了自己在工作中的感悟和體會(huì),分享了工作經(jīng)驗(yàn),表達(dá)了對(duì)公司的熱愛和對(duì)未來的信心。有的代表講述了自己在項(xiàng)目中克服困難的經(jīng)歷,展現(xiàn)了龍?jiān)鞒侨藞?jiān)韌不拔的精神;有的員工分享了團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。他們的發(fā)言樸實(shí)而真摯,讓每一位參會(huì)者都感受到了龍?jiān)鞒沁@個(gè)大家庭的力量和溫暖。



    此次會(huì)議的順利召開,為公司在新的一年里指明了方向,凝聚了力量。全體同仁將以此次會(huì)議為契機(jī),不忘初心,牢記使命,砥礪前行,共同譜寫龍?jiān)虞x煌的篇章。我們相信,龍?jiān)鞒且欢軌蛟?025年取得優(yōu)異的成績(jī),創(chuàng)造更美好的未來!